COMPETENCES
Nos spécificités et moyens mobilisés
"Notre ambition : vous aider à passer de la connaissance à la compétence ; pour cheminer vers la performance ! "
Chez Delta&Co, nous souhaitons que notre méthodologie s'accompagne d'outils innovants et impactant pour nos stagiaires.
Afin que nos actions répondent à l'ensemble des besoins de notre clientèle, nous n'hésitons pas à varier les pratiques et concevons sur-mesure des outils, process et pédagogies qui s'adapterons parfaitement à vos problématiques.
Notre but est de faire participer l'ensemble des collaborateurs et que chacun y trouve du sens.
L’intérêt de ce type de pédagogie dans la formation des adultes est qu'il conduit les apprenants à réfléchir, à remettre en question leurs acquis et à chercher de nouvelles manières d’agir.
Concrètement, la pédagogie active se matérialise par des supports de type : jeux d’entreprise, simulations, études de cas, didacticiels, ou situations de travail réelles…
Pédagogie active propre à l'adulte
L'apprenant est acteur de son apprentissage, Il s'agit d'impliquer l'apprenant dans des situations (fictives ou réelles) pour qu'il puisse utiliser ses compétences et les faire évoluer au cours de la formation.
Chez Delta&Co, nous résumons la pédagogie active par ce schéma :
Klaxoon
Plateforme d'outils collaboratifs qui rendent les formations + interactives et consctructives car chacun peut participer avec son smartphone ou tablette
Brainstormings
Echanger et debriefer ensemble
Jeux de cartes
Ils réduisent l'anxiété souvent associée à l'apprentissage. Lorsqu'on joue, on participe davantage et on met en pratique plus facilement les notions étudiées
Apolearn
Plateforme d'elearning mise à disposition de nos stagiaires afin d'assurer un suivi régulier et des formations ou modules à effectuer à distance
Outils interactifs et engageants
En tant que formateur, notre objectif est de proposer une offre de formation qui satisfait pleinement nos clients.
C’est-à-dire qui leur permet de vivre une expérience impactante, qui favorise leur épanouissement, les fait monter en compétences et les incite à agir pour atteindre leurs objectifs.
Bilan de compétences
"Plus de 20 ans d'expertise aux côtés des entreprises/salariés"
Le Bilan de compétences est l'analyse et l'évaluation des compétences professionnelles et personnelles, ainsi que des aptitudes et des motivations d'une personne.
Chez Delta&Co, vous bénéficiez d'un bilan de compétences de 24h, encadré par le Code de Déontologie du Code du Travail, en respectant les 3 phases du bilan de compétences ; qui donne lieu à une synthèse écrite finale remise en fin de parcours.
Pour rappel, les articles mentionnent et indiquent que le bilan de compétences doit servir principalement à envisager un projet de formation ou de renouveau professionnel.
Notre spécificité
"Le Knowledge Management dans tout ses états !"
Le Knowledge Management (ou gestion des connaissances) est une démarche managériale qui regroupe l'ensemble des initiatives, méthodes et techniques permettant de percevoir, identifier, analyser, organiser, mémoriser, partager les connaissances des membres d'une organisation – les savoirs créés par l'entreprise elle-même (marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (intelligence économique) – en vue d'atteindre un objectif fixé.
Afin que nos actions répondent à l'ensemble des besoins de notre clientèle, nous n'hésitons pas à varier les pratiques et concevons sur-mesure des outils, process et pédagogies qui s'adapterons parfaitement à vos problématiques.
Chez Delta&Co, nous sommes en relation avec TFC (transmission et formalisation des compétences) afin de vous apporter les meilleurs outils et d'entreprendre avec vous une démarche TFC.
Qu'est ce que la démarche TFC ?